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日志


http://bancyanide.blogspot.com/

有个来自马来西亚劳务的朋友,为当地的反山埃活动设立了这个网站 http://bancyanide.blogspot.com/
 
山埃是什么?为什么这种矿物会危害当地三千多居民的性命,而有关当局依然坐视不理,利益摆在前头?
 
当地居民曾经多次向当局传达他们的意愿以及山埃的危险,但就如大部分民间活动一样,当局采取不闻不问的态度,希望事件久而久之就会烟消云散,一切回归平静。
 
我的朋友是两个孩子的母亲,却一直不气馁的坚持通过各种方式向大众传达反山埃活动,爱乡之情,可见一斑。
 
大马媒体的力量和对管制当局的影响力,是很薄弱的。希望网络的力量,可以弥补媒体的不足,让更多人知道更多真相。
 
劳务是一个地杰人灵的宝地,希望她能平安无事。

与众不同的民主

 
由旺楚克王朝统治了一个世纪的不丹,从3月24日起改由人民自己当家做主了;但不丹的民主来得与众不同,它产生的情况可说是前所未见,这个转变是由掌控绝对权力的国王“强加”给毫无改变现状意愿的人民。不丹3月24日举行国际议会选举,选民踊跃参与,投票率近80%。
 
不丹从世袭君主制步入议会民主制
国王说服人民当家做主

高踞喜马拉雅东段山麓,人称“最后一片香格里拉”的不丹,日前经由普选而脱胎换骨,从世袭君主制步入了议会民主制。

  由旺楚克王朝统治了一个世纪的这片“雷龙之地”,从3月24日起改由人民自己当家做主了;但不丹的民主来得与众不同,它产生的情况可说是前所未见,这个转变是由掌控绝对权力的国王“强加”给毫无改变现状意愿的人民。

  现年55岁的不丹公务员卡马·多吉说:“当国王告诉我们,如果不丹要繁荣,我们人民就必须当家做主,那个时候民众对这番话是多么的抗拒。”

  不丹政工人员策林认为:“我们觉得现在不是推行民主的时候,我们还需要10年时间,来协助人民了解民主。”

  不丹前外长汉都·旺楚克更指出:“如果不丹今天举行全民公投,人民一定会表明心迹,拒绝民主。”

国王半世纪前开始主导民主

  不丹人民对民主的迟疑其实不难理解,他们看不到迫切需要进行改革的理由。半个世纪之前,这里没有公路、电话和货币,但在前两位旺楚克国王领导和统治下,这片土地的经济提升了,社会进步了,政治依旧稳定。现在,人人享有免费的教育机会和医疗照顾,大多数的村庄已有食水和电力供应,国民平均寿命也从低于40岁提高至66岁;还有,在将近60万的人口中,虽有四分之一处于贫穷线下,但个人年均收入已达1400美元(约1933新元),比邻国印度的水平还高出一倍。

  同南亚次大陆其他一些国家相比,不丹的进展更是一项耀眼的成就。其邻近国家孟加拉已经尝了民主滋味,但世人都将它当做失败的个案来剖析。另一邻邦尼泊尔也已采行民主体制,但其政局一直处在于风雨飘摇之中。由于政治、种族和意识形态等问题,民主在这些国家运行时都变了样,反而带来贪污、腐败、社会不公、政治动乱,甚至战火,这教已经登上晋升阶梯的不丹如何不犹豫再三。

  但不丹旺楚克王朝几代国王似乎想得更远,前国王吉格梅·辛格·旺楚克就这么说:“我可以努力做个爱民的国王,但我无法保证不丹代代都有好国王。为了不丹人长远的幸福,我们必须推行民主制度,一个有效的制度比国王更重要。”

  事实上,不丹半个世纪之前就已经改弦更张,只是其进程缓慢得激不起几丝涟漪。,将近80%的人参与投票。

高踞喜马拉雅东段山麓,人称“最后一片香格里拉”的不丹,日前经由普选而脱胎换骨,从世袭君主制步入了议会民主制。

  1950年代,中国调派大军入西藏,惊醒了与世无争的不丹。当时的国王猛然觉悟,在中国和印度两大巨人的背影笼罩下,藏身深山遗世独居避不开灾祸,不丹对外必须多交朋友,对内必须改革封建结构;不丹在政体上必须与西方接轨,在国际社会争取最大的认同。

  由于不丹此前鲜少与外界来往,推动改革有如蜗步难移,进展也就有限得不起眼。1960年代当第一辆吉普车开进廷布时,当地人当它是喷火的怪龙,纷纷走避;另有一些人更好笑,带着食水和牲畜,要献给这只怪龙。

  1953年,不丹设立国民议会,负责制定法律和讨论重大问题。1968年,不丹建立最高行政机构大臣委员会,行使政府内阁职能,国王兼任政府首脑。

  迟至1971年,不丹加入联合国大家庭,那已是它醒悟十多年后的事。

  周遭环境的剧变一直是不丹改弦易辙的动力,1975年西边邻国锡金的国王被推翻,随后被对它觊觎已久的印度并吞,这给了不丹王室惊雷入耳的刺激。

从锡金的覆亡吸取教训

  锡金人大多信仰佛教,和不丹可说是姐妹之邦;19世纪,英国殖民者将大批尼泊尔人迁移进来,锡金人很快就被这些外来的印度教徒淹没了。1970年代,在印度的怂恿下,外来的尼泊尔人通过民主选举,逐步把持了锡金的政权,最终将锡金的国王赶走。

  不丹从锡金的覆亡中吸取教训,制定严格的移民措施和公民权条例,并采取行动来压制境内的尼泊尔人。不丹国王同时也明白,将政权下放给人民,同民众分享治国权,王室的存在才有保障。由于关闭尼泊尔语学校等压制措施招致不满,不丹当局花了多年精力来应付尼泊尔人的对抗。1990年,不丹将数以万计的尼泊尔人赶出境,至今他们还困在尼泊尔边境的难民营内。

  在尼泊尔人问题控制住后,政治体制改革工作,才又上了常日议程。

  1998年,吉格梅·辛格·旺楚克国王,终于对不丹政治体制进行重大改革,国王自身不再兼任政府首脑,将政府管理权移交给大臣委员会。2001年,他下令筹备起草宪法,建立议会民主制。2005年,不丹新宪法通过,将建立两院议会制。国王虽仍是国家元首,但只要获得三分之二多数支持,国民议会就可以弹劾国王。

  2006年12月,时年50岁的吉格梅·辛格·旺楚克让出王位,他的儿子吉格梅·凯萨尔·纳姆耶尔·旺楚克登基。新国王继承其父的未竟之业,继续推进不丹的民主进程,改革自1907年开始的世袭君主制。

  旺楚克王朝这两位国王自然明白人民对民主的疑虑,不过,两父子认为,目前南亚喜马拉雅山区的区域局势稳定,不丹应该把握这个机遇进行民主实验,别等国家陷入内忧外患之中才被迫改革;到那时,一切不由自主,民主之路可能导向深渊。

  为了鼓励人民选择民主,两位国王走遍全国到各乡镇解说;3月24日选举前夕,现任国王还发出呼吁,“你必须投票,每个人都必须行使他的选举权。请自豪的、自信的运用你的那一票。”在他们爱戴的国王的呼吁下,不丹选民给予热烈回应,32万个合格选民中,将近80%的人参与投票。

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何谓民主?不丹国王家族原可世代称王,却宁为国家人民未来长远发展,甘心放弃独权,推动全民认识民主。可怜我们,民主很多时候是名存实亡。要待何时,才有真正的明君?

大膽的選

大選大選,大膽的選,結果有人大驚失色,有人大失所望,但更多人大喜過望!
 
原本大家認為,老百姓會繼續沉默是金,安于現狀害怕改變,但大家都忽視了大家心里的一團火。或許有很多人在勾勾時,都會想:“反正天秤一定會贏,我投反對黨一票,讓天秤贏少一些吧。”最后積少成多,大家都成了變天的功臣,這結果也是大家始料不及的。
 
很多人說,天秤敗不是因為對手有多強,而是被本身的不濟擺了一道。個人是同情拉伯的,要背負老馬多年來的沉痼,還要忍受老馬失心瘋的斥罵,再加上世界性的油價、通膨和經濟不景,最最不幸的是引了一條讀名校的色狼入室,天時地利人和都沒了。
 
不喜歡現有的政治,但也不放心各走各路的在野黨。像霹靂,剛大選完,馬上就有州務大臣之爭,好笑的是青青黨以為先講先贏,好像那個州是他老爸的。
 
凡事都有陣痛期,如果在野黨能夠爭氣,則無愧人民的寄托;若只是送走了老虎卻引來了獅子,希望大家不會絕望,謹記此次大家所發揮的力量,勇于求變、為自己爭取改變!

理所當然?

   今早出門經過家附近一戶裝修中的屋子,看到建築督工正在和市議會官員交涉。
 就是這樣,平日難見其蹤的官員,但凡住宅區里有屋子動工裝潢,必可見到他們。為什麼?這是你我都知道的。
 在這個社會,我們習慣了太多不合理的事,結果出現了很多“理所當然”。
 付錢得到難吃的食物和惡劣服務,理所當然;到公共機構處理事務要耗上一天,理所當然;提出許多申請需繳額外“手續費”以“提高效率”,理所當然。
 真的這麼理所當然嗎?在許多國家,也有許多和我們不同的理所當然。
 付了錢,理所當然要得到素質相對的產品,否則商家會被投訴得落花流水。
 公務員,服務效率理所當然要和私人機構一樣,否則會吃不完兜著走。
 什麼?你敢收我“咖啡錢”?馬上記下你名字職位部門,準備被革職吧!
 別人家的理所當然,是這麼的理直氣壯,我們家的理所當然,卻是把氣吞進肚子里。
 其實不應這樣的。我們都知道,這是歪曲的社會現象,但從小耳濡目染,大家都養成了“心眼”暫時關閉的超能力。
 縱使在教導小孩子的時候,我們會灌輸正確道理,但在現實中遇到這類不公平、不公正的事,大家自動放棄視覺聽覺功能,好像廣東話所講般“一于懶理”。
 各地的社會,都會有各自的不良現象。分別在于,對國家的破壞力有多大。
 如果有關當局是有心無力的話,那身為社會一份子的我們,請發揮小宇宙力量,共同糾正歪風。至少,我們問心無愧。

截止日期

Deadline,俗譯死期,傳神又帶有警戒意味。

 

相信包括我在內的許多人,都不喜歡截止日期。從求學時期沉重課業的繳交日,到現在每天的截稿時間,一直好像有人在后頭不斷要抓上來,唯有一直往前走,才能擺脫魔掌。

 

有了截止日期,就必須要赶,而赶的滋味從來不是好滋味。

 

從限量版產品至申請新股,都有認購截止日,逾期自誤。就是這期限,才可掀起人們搶先的欲望,常常在不經詳盡思索下,即做出決定。即使后來發現所得到的不如預期,也只能自嘆倒楣。

 

但是,截止日期是必要的,是不可或卻的。如果凡事無期限,大部份學生不會主動交功課,員工做事必定懶散,公司業務不會成長,國家經濟無法發展,人類社會和科技更難以進步。

 

如果一項工程公開招標卻無設期限,則計劃永遠不會完成,因新的競標書不斷呈上,當局何時才決定動工?有了截止日期,才能考驗競標者的能力,看看大家在相同時間內研究和考察后,誰有本事交出最合適的計劃書和預算。

 

截止日期也是目標。大馬五年一發展計劃出爐,加上有敦馬的2020年宏願為大目標,大家莫不以這年份為最重要的截止日期,許多發展藍圖都以其為大限而規劃未來發展方向。沒有宏願,恐怕大家不知何去何從。

 

但有時候,許多人都視截止日期為無物。例如,老百姓申請書的處理期限、高速大道的收費期限、老臣子的在任屆滿日、政府計劃的完工日…都遥遥无期,都要等到“老子爽才做給你”。

 

前首相敦阿都拉薩在1971年推出的新經濟政策,在26年后的今天,可算是老政策了。至今仍有政黨元老認為,這項政策並未達致其目的,並說應繼續推行多50年。

 

一項政策在實行多年后目的未達,理應檢討政策本身或執行上是否出現問題。若不檢討而一味堅持,會否對國家經濟傷害更大?

 

為政策設下截止日期,就如學校為學生交功課設下期限一樣。這稱為實力的考驗。

 

表現超凡?


 貿工部部長拿督斯里拉菲達日前驕傲宣佈,我國首半年總投資額已超越全年目標,成績超凡。
 然而她同時警戒派駐海外的貿易代表們,必須交出令人滿意的表現,否則會被遺返回,再做調置。
 但是,把表現欠佳的官員調回國內,還要再給予培訓,然后調到其它崗位上,難道就可算是懲罰嗎?官員們會因為這樣,而發奮圖強嗎?
 朋友的朋友,因為父親是政聯企業的董事,又是某強權部長的學長,所以得以在負責評估外資在國內投資的部門,覓得一席位。
 這位仁兄是否有真材實料,我是不得而知,只聽聞他出任這個職位后,兼職所得收入比正職更可觀。
 這是題外話。他有一次向友人透露,該部門今年以來,所批准的投資額還不到全年目標的一半。
 友人問說:達不到目標,會有什麼后果?這位仁兄答:達尺到,不就達不到囉!
 我們納悶,他只是負責評估投資計劃,然后簽上大名,方就完成工作了,為什麼會無法達到目標呢?
 可能原因一:願意進駐我國的外資太少,要批准也無從下手;可能原因二:該部門效率太低,有太多投資計劃尚未評估;
可能原因三:提出申請的外資得不到評估者的“歡心”,造成一個大名遲遲簽不下來。
 如果是后兩個原因,解決方法簡單,就借用鐵娘子的硬手段加以鞭策,相信能奏效。
 若是因為外資太少,則是整個作業體系和投資環境作祟了。但回到拉姐所說,我們的投資額不是超越全年目標了嗎?注意,只有50.3%投資額為外資,其它是國內投資。
 所以說,首半年投資額超越全年目標,是因為當局宣傳有功,還是目標太低了?
 

保護之道


 日前和一上市公司老總談起新生代的抗壓能力,他直言現在的年輕人“太柔弱”了。
 他說,現代人有父母提供一切,無需爭取及奮鬥即衣食無憂,一旦出現任何風暴或危機,想必沒有能力抵抗。
 他也引述新加坡為例,指獅城人過于受保護,政府凡事庇護,造成新加坡企業在海外成就一般,因為缺乏披荊斬棘的能力。
 “他們一旦離開李光耀的光圈,就無法干出一番事業。這也是為什麼大馬企業在海外的成績,比新加坡公司出色的原因。”
 乍聽之下,好像有道理。新加坡除了政府的淡馬錫和嘉德置地,較少私人企業在海外擁有龐大業務,如大馬的雲頂、楊忠禮機構、建築公司以及揚名國際的郭鶴年及丹斯里郭令燦等大亨。
 但再想想,政府保護人民的福利,有錯嗎?
 新加坡集合國內所有人材在數家國控企業內,然后在海外拼搏,最終所得都用以發展國家經濟、基建和社會福利,難道不比只有部份私人企業家受惠來得好嗎?
 說獅城人有政府照顧,所以欠缺渡過難關的能力,是否意味著,大馬人能在外國創出佳績,是因為在國內備受磨練,才得以打造一身好本領?
 再看當初經濟風暴,是哪一國嚴重受創,哪一國安然無恙?答案很明顯。
 是哪國的大學畢業生沒有公司願意僱用,又是哪國的人材廣受國際認同?答案也很明顯。
 政府取之于民,用之于民,是天經地義的。保護得當,可培訓人民競爭力;保護不當,最終人材都會變成“廢材”。 

人才短缺


  
 日前一位總部在海外的人力資源專家表示,大馬應考慮效法新加坡和台灣等地區,通過培養本土人才和拉攏海外專才的方式,雙管齊下提升國內人力資源。
 根據他的說法,獅城當初採取“買進”人才的策略,是因為當地人口少,同時栽培本土人才需要長時間。
 為了急速提高競爭力,獅城大力吸引外來人才,並積極通過高素質教育體系栽培人力資源。
 現在的中國無論在社會文化或經濟方面都火紅發展,從數年前開始,就有大量來自海外的管理階層專才陸續涌入中國。
 這些人才除了開拓公司在當地的業務,也為中國引進大量管理和專業技能。
 一名在中國工作數年的朋友預測,在10年后,中國就足以通過日益普及的教育及技術轉移培養大量人才,海外專才屆時就不如今日般受寵了。
 我國只有逾2400萬人,勞力人口約2000萬人,當中只有200萬人接受高程度教育,在這當中又有不少已流失海外,試問國內現存多少人才?
 連土生土長的大馬人才都不願留在國內,更別期望我們微薄的待遇和繁瑣的移民條例能吸引海外專才。
 至于說栽培本土人才,更是連門兒都沒有。
 套聯昌集團總執行長拿督納西爾所說,大馬的教育系統是一個失敗的成果,連他的孩子和許多富商及官員的孩子都接受海外教育,我們怎麼期望現在的學子們能成為國家棟樑?
 待遇不好,教育失敗,我國的人力資源如此薄弱,要待何時才能成為先進國?
 

少即是多

每次到中國,印像最深刻的除了是當地的絕佳風景和文化人情,還有旅行社準備的膳食。

令人難忘,不是說食物有多好吃或多難吃,而是食物的數量。

一般到中國旅遊,導遊或地陪會帶遊客到和旅行社有商業聯繫的餐館用膳,除了在酒店自行解決的自助式早餐,午晚餐都會在酒樓或酒家享用。

座位是十人一桌,但侍應捧上的食物數量之多,堪稱一人十餚。若非桌上有食量超大的,否則十之九八會剩下至少30%食物,最后通通倒進餿水桶。

曾經一次參與百人旅遊團,其中一輛巴士的旅客嫌北部食物不合口味,全車罷吃自行解決晚餐,由于過于倉卒來不及吩咐餐館減量,結果七張桌子的人,吃十張桌子的份。

想當然爾,食物最后都浪費了。

每每用餐,就會想到中國有多少赤貧人民三餐不繼,世界各地還有多少孩子因營養不良而提早離開。

而我們,則付出了少少代價,就理所當然的浪費,想來極度汗顏,卻又充滿無力感。

在目前舉行著的世界經濟論壇東亞會議中,各國代表皆認同速成長中的亞洲城市,貧富差距擴大卻日益擴大,將危及亞洲地區的長期繁榮和社會穩定。

他們表示,城市人口眾多空間擁擠、教育普及化程度不佳以及基礎設施

不足等,是亞洲在成長中面臨的主要問題。

政策上的問題,只能留給政客們解決。我們這些衣食無憂的幸福人,是不是可以略儘棉力,只要少一些浪費,就能讓多一些人溫飽?

誰是真英雄?

當年亞航崛起的時候,猶如平地一聲雷,容易負擔的票價喚醒了許多人心中想回家和出遊的心情。

 

迅速獲利的漂亮業績表現,也讓這家炫燿著亮紅色彩的上市公司,成為投資者的新寵兒。

 

那時恰逢馬航陷入巨大虧損,再次傷了國民和股民的心,亞航更形出色,似乎成了大馬的英雄和傳奇,也印證了“馬來西亞,能!”的口號。

 

所以當亞航極力爭取在梳邦機場不果時,那副不得當政者歡心的可憐模樣,也贏得了市場不少同情分。

 

但在多次對大眾的放話中,亞航壓根兒未提過,當局是因為吉隆坡國際機場和梳邦機場很靠近,只有小型飛機才能在后者作業,基于安全理由拒絕讓亞航使用梳邦機場。

 

在這件事上,大家對政府的印像是,為了保護KLIA和馬航的利益,而拒絕亞航。

 

當亞航成功在國內航線合理化計劃中,如願獲得多條航線,它非常開心,大部份消費者也很高興可享有更多航線的低價票。

 

出乎意料的是,接管偏遠地區航空(RAS)的FAX不久后即宣佈進軍長程航空;馬航成立社航飛熒后,RAS也重新交回馬航手中。

 

這一切發展,似乎都不在航線合理化計劃當中。當馬航要求查核FAX用過的飛機,讓后者和亞航的可信度蒙上了陰影。

 

到底誰是英雄?是創辦亞航東尼嗎?是成功把馬航轉虧為盈的依德利斯嗎?

 

航空之戰,在雙方皆提供平航和長程服務后才展開序幕。誰是真英雄,大家放遠目光看吧。

天堂還是地獄


 中國盜版之猖獗和高明,在全球“聞名遐邇”。有人說,在中國很難找到正版,這的確不假。
 在青島的購物步行街買了一些“超女”的光碟,相信是盜版無疑,每張唱片都超值的,約莫馬幣10令吉,卻綜合了相關歌手逾20首歌曲。
 不是要鼓吹買盜版,但一心想拿這些制作比正版還精美的光碟回來讓大家見識見識,還號稱用“環保木盒”製造的哩。
 到了北京王府井的大型書店,心想一定可以找到正版了。但看到價格不貴,DVD也只是15令吉左右,心里實在有些懷疑,但想到是大書店,應該不會賣假貨吧?
 錯了。回來一試,只有電腦可順利啟動DVD,還有一些曲目是無法啟動的。一看之下,才發現原來光碟有問題的。
 反倒是在小商店買的盜版貨,都沒問題。
 在北京岳秀商場,商店鋪陳和吉隆坡劉蝶廣場相似,所有店員都穿上共同制服,環境干淨舒適。但是,這里的包包、電器和有品牌的商品,都是盜版,也是這商場的賣點。
 Sony容量32G的隨身碟,在討價還價后要價15令吉;iPod的MP3機,要價120令吉。
 上述產品素質讓人不敢恭維,但還是有人因為便宜,願意冒著只使用數次即壞的風險買下了。
 地陪表示,曾經和歐洲Fendi的總裁到中國購買一個翻版包包,連總裁也認不出孰真孰假,可見當地的盜版技術真不是蓋的。
 其實中國會很多點子一流的產品,如玩具和許多小玩意,卻粗製濫造,無法賣得好價錢。只要肯下成本,一定可在海外市場以更高價錢賣得火紅。
 可惜啊,有點子的人沒有本錢,有本錢的人卻只會盜版。

膨脹的中國

 到中國公干多日,得出兩個字:膨脹。

膨脹中的經濟,造就日益膨脹的誇張和虛假;虛假因誇張而愈見真實,讓人瞠目結舌,不禁懷疑自己。

事情的緣起是一則廣告。一打開電視,節目中有一名漂亮女主持,在場還有兩名看似專家的女士和觀眾兩排對坐,一派討論會的派頭,題目與女性健康有關,就繼續往下看。

誰知,完全不是想像中的那樣。只見兩名專家在主持人牽針引線下,滔滔不絕地旁徵博引解釋一道神乎其神的藥丸,稱其有“排陰毒”、自行檢測女人病、養顏回春等等功效。

最讓人“驚喜”的是,這藥只需一週即見效,每盒只售10元,即不到5令吉!

第二天再看另一頻道,一樣的場景佈置,換了主持人、觀眾和產品,但其中一名專家和之前節目是同一個人。結果,節目所推廣的產品除了商標,幾乎所有功能和上述產品一模一樣,專家的講解方式也如出一轍。

經過觀察,發現幾乎所有藥品的宣傳方法都相似,同樣有國家或國際驗證、專家開講、使用者見證等,吹噓程度有加無減。看專家們老神在在的精闢解說,好像都是真的一樣。

但如果藥效真的如節目所說般如此神奇,那根本不需要醫生。讓人吃驚的,不只是藥品廣告嚴重假造誇張,而是這樣的廣告,竟可毫無管制的流入億戶人家內。

藥品廣告,只是中國膨脹的冰山一角。股市狂熱,書局充斥相關書籍。仿冒品備受譴責,地方政府還公然讓商家在特屬商城專賣仿製品,還宣傳成購物景點。如果再不管制,中國隨時會過度膨脹而爆裂,我們也會亡于震波。

藝術有價

  想當年,家有男生要朝繪畫、美髮、造形等方向發展,家里多會上演嚴父“一罵、二打、三赶人”的經典家庭大悲劇畫面。

  但現在,凡是和藝術沾上邊的東西,可有價了。只要有人懂得、願意又有本錢欣賞,無論多麼冷門的事物,都可化身為光芒四射的藝術品。

  女生們,有多少個不曾上過美髮中心?以前統稱為髮廊或理髮店的地方,現在可有大把大把金錢進賬。在“理個髮精神爽朗”和“換個髮型、換個心情”的心理療效下,美髮師可忙得很呢。

  擁有繪畫才能的人,更是求才若渴的廣告和創意行業願意高價聘請的對象。在現在這個創意“行頭”的新經濟時代,也只有創新才能吸引消費者目光及金錢。

  常有人說藝術無價,但其實這個無價並不是不值任何價錢的意思,而是即使你願意付再多的錢,擁有人也未必會出讓。

  最有價可沽的藝術品,一般凡夫俗子多半都看不太懂。當一幅以五種顏色所組成的簡單抽象畫,可以在拍賣會上以7280萬美元售出時,有誰還敢說藝術家找不到吃?

  但藝術家要找吃,還得看天時地利人和。在貧窮落后國家,連填飽肚子都成問題,哪還有力氣絞盡腦汁深思畫中五種顏色所要傳達的意境?又或在寒冬飢寒交迫時,一張紙的價值不比一根能燃燒更久以取暖的木材。

  在大馬,最有才能的畫家躲在中央藝術坊為大眾服務,更多時候換來的是觀光客的目光;備受國際認可的導演,卻被國家所排斥,但仍願放下身段走入市井間賣票。

  大馬,不是貧窮落后國家,不會出現飢寒交迫的景況。我們缺乏的,是傳授鑑賞藝術價值知識的教育制度,以及目光遠大的執法當局。

紅黃藍之戰

   一個行業只有3個業者,算不算多?而且職業、性別、年齡、地理分區等因素,在這市場不會構成重大阻礙,可說是所有人都是潛力客戶?
 電訊業,就有以上屬性,業者之間的競爭是讓人眼花撩亂的近身肉搏戰,比其它領域隔空過招熱鬧、好看多了。
 當手機還未成為全民用具時,紅、黃、藍電訊算是各佔方,各別瞄準不同客戶群為主要用戶,即注重品牌、低消費和企業用戶。
 原本一人一塊蛋糕,總算相安無事。但隨著大家的蛋糕逐漸吃光,眼睛就不禁望著別人碟中剩餘的,起了爭奪想頭。
 于是,電訊廣告滿天飛,收費越來越便宜。起初,資金雄厚、素質有口皆碑的紅電訊是佔優勢的。
 除了廣告,它不惜耗費巨資贊助多項演唱會和直播賽事等,務求在消費者心目中建立良好形象。
 隨后,藍色電訊換了個電視台出身的老總,搞宣傳是他的強項,加上有母公司撐腰,不惜大砸金錢聘請國際知名歌手和足球明星代言。
 但就肉眼分析,還是黃電訊棋高一著。它的黃色廣告攻勢和“吉祥物”深入民心,雖然沒有知名人士出鏡,但鮮明形象讓人過目難忘,有趣的廣告情節讓人發噱。
 最重要的是,黃電訊的宣傳開銷,相信會低于紅藍電訊。贊助演唱會、直播賽事和聘請代言人,動輒百萬千萬令吉,雖說有一定效果,但這類宣傳早已氾濫,不會讓胃口萬變的消費者驚嘆。
 黃電訊失意執照,擁有大量可動用現金,但懂得在不濫用金錢的情況下加強消費者對它的印像,廣告創意值得贊揚。
  它的廣告成功到什麼程度?就連它改編自著名流行曲的廣告歌,都可以出一張專輯在市場上發售;就連網路上競相閱的嚇人笑話,都以它做主題,就知道它一系列的廣告,真的是深入民心。
  在這一波廣告戰之中,黃電訊以小刀鋸大樹立功,反觀紅藍電訊大灑金錢的宣傳效果,都沒這麼好。尤其是藍電訊,請了一堆身價昂貴的代言人,卻只有要求他們在鏡頭前僵硬的硬銷,真的最浪費、最沒效果的宣傳手法了。
 但,紅藍電訊都已下市了,雖然黃電訊曾說無意下市,但相信這是遲早的問題。既然持股權問題難以解決,又不缺乏資金,私有化也無妨。屆時,馬股又會少一項優質股了。

股票=賭博?


 上次有提到說,如果視股市為賭博地點,倒不如到可看到莊家真面目的賭場“搏殺”,至少知道自己死在誰手上,總強過不知被那個炒家坑了。
 但想來想去,都怪華人改不了老祖宗遺傳下來的壞因子:愛賭。
 我們這些在大馬生長並已本土化的華人尚且如此,更別說在中國文化薰陶下成長的中國人了。
 試想想,在全球股市當中,無論景氣多好,有哪國人民會好像中國人一般不管三七二十一、奮不顧身的往股市衝?
 中國人,難道真的逃不過“窮怕了”的厄運魔掌,所以但風有機會賺錢,雙眼和心智就會自動關閉?
 中國全民炒股運動熱潮難抑,政府和專家軟硬兼施也難降風潮。香港金融專家憂心表示,一旦股市泡沫化,經濟損失倒是其次,潛伏的社會問題隨著爆發,會比瘟疫更可怕。
 倫敦一個高級商務團近日訪問廣東后,除關注當地全民炒股熱潮,更認不住告誡說:“中國人愛賭博,但是證券交易不是賭博,而是一門精密複雜的學問。”
 的確,有很多人靠投資股市致富,但有更多人死在股市中,只是這等事過于平常,構不成新聞價值,也就沒受到特別關注。
 要注意的是,靠股市致富的人是懂得“投資”的人。要不然就是手握萬貫資金的投機者或大炒家,即懂得掌握人心者,否則怎會興風作浪、吸引散戶在價高時入場接票?
 要懂得如何投資股票,其實真的不難。尤其在這資訊垂手可得的時代,只要有用心,許多人都可做出準確度頗高的基本面分析。
 要在股市一夜致富,靠的是運氣和雄資。但即使沒有這兩項條件,只要肯努力,人人都可成為真正的投資者。

股市遊戲知多少

 
 當股價莫明其妙的揚升,又毫無跡象的劇跌時,小股民是否抓破了頭皮也無法參透其中道理?股市里的遊戲,股民們到底知多少?
 人們常說,女人心海底針,只能迎合不能揣測,股海又何嚐不是。
 想當初,雲頂還在20多令吉水平時,許多人已覺得很貴。當利好消息不斷出籠,股價拼命攀揚時,大家都覺得很振奮,但入場費更貴了。
 直到雲頂拆細股票,股價還是向上升,真是買它的股票好過進賭場,至少獲得股息遠比在莊家手上贏錢容易,因為雲頂大股東都會希望派息。
 數碼電訊在一年多以前,還在6令吉左右。出乎意料的,它並沒獲得3G執照,但股價卻不要命的狂漲,似乎要把以后10年的漲幅,都一股腦兒的在這兩年揮灑至儘。
 明訊是人人口中的優質股,只是誰也沒想到,它不玩了。
 通常尋求私有化的股項,一是多人垂涎深怕被惡性收購,及早收為已有;二是股價不彰,倒不如自營自賺,省得麻煩;三則是表現不佳,早早收檔了事。
 這三種情況,都沒出現在明訊身上。各種揣測紛至沓來,其中在海外上市似乎是最符合明訊的情況。
 無論在什麼情況下,說到企業動向,股民們都是最后一個知道結果的人,要賺錢的來不及,要停損的也為時已晚。
 哪有最保險的投資法嗎?唯有一個:做功課。不深入研究就想發財,那倒不如進賭場,面對面賭個你死我活,至少你還知道是哪個莊家贏了你的錢。

生死未卜

張曉卿買南洋已成定局,但問題是買的時機、買的動機和后續動作等,還有很多讓人質疑之處。

張派的說法是,自從收購南洋以后,市場因唾棄成為黨報的南洋,使其銷量一落千丈,所以現在決定脫售南洋,讓它得以擺脫政治陰影,一洗頹氣。

張派還說,馬華只脫售南洋 21.02%,目前尚持股20.9%,是因為南洋業績不好,做為投資者的張曉卿在商業考量之下,沒有理由要購買這麼大批股權。

況且,他們認為南洋股價只值3令吉,現在張曉卿以每股4.20令吉購買,已經出價很高,市場上沒有其他人願意出這個價格,也沒人願意購買虧錢的南洋。

--- 疑點 ---

 如果馬華有心要助南洋擺脫政府陰影,理應售罄所有股權,否則仍然是大股東,仍然可控制南洋,仍然無法洗脫“南洋是黨報”的形像。

但張派竟然說,馬華現在只是投資者、小股東,無法主控南洋及管理層。

看倌,對上市公司或股票稍有常識的都知道,持股權超過1%的單一股東,已晉身大股東(majority shareholder)之列,完全不是所謂的小股東。

通常一家公司需要股東投票通過某些動議時,一是以現場舉手的人數計票,或是以現場投票者的持股權計票。

一般散戶持有的股票數量,根本不及0.0001%股權。所以如果要反對大股東的動議,則必須召集所有小股東(可以多達數千人),才可累積足夠票數反對。

所以,馬華只需1個代表投票,就可抵過數千小股東的反對票。所以,馬華絕對有控制南洋的能力,絕對不是大股東。

如此一來,南洋仍然是黨報,這和沒脫售有何分別?

--- 市場說法 ---

馬華賣南洋,是因為南洋實在“虧大”了,馬華實在撐不起填補南洋財務大洞的負擔,于是此次才決定脫售南洋部份股權。

如果說南洋銷量滑落是馬華當初收購的錯,那馬華真是“攪屎棍”,捅了大漏子拍拍屁股就跑,南洋淪為犧牲品,從賺錢到虧錢、換了幾任老闆后,最後仍逃不過張曉卿掌控。

張曉卿現以“振興南洋”的偉大形象入主南洋,堂而皇之。但早在馬華收購南洋的時候,已經傳說是張曉卿在背后作梗,主使馬華收購南洋。 

如果此言屬實,馬華可說是為張曉卿鋪路,抵擋了所有箭頭,再讓張曉卿以偉大的姿勢掌控南洋。

另有說法是,豐隆早年的確是想脫售南洋,因為當時的南洋已開始走下坡。但這些是與非,外人難懂。

張派說,收購南洋以后,各家報館仍獨立運作,人事不會出現變動。但那有換老板不換管理層的道理?但部份內部人士倒覺得不是壞事,因為南洋現在有太多“蛀米大蟲”,領高薪不做事,炒了更好。

所以說,張曉卿壟斷華文報業已成事實。是壞事還是好事?見仁見智。如果能起死回生,總算有好處。如果讀者因為南洋同時被馬華和張曉卿所控制而繼續唾棄她,那真是得不償失了。

另外, “除了張曉卿,沒人要買南洋”的說法,也站不住腳。

南洋雖然銷量不好,但總算招牌夠老,也勝在已創建數十年,業務運作成熟,只需增加投資即可獲得一家現成的報館,相信很多富豪或大企業有興建買。

問題只在于,南洋有沒有向外公開招標,邀約各方前來出價收購。

--- 分析員說法 ---

 張派有一個說法,倒是正確無誤的:南洋並不值錢。

南洋股價一直在3.80令吉左右徘徊,直至張曉卿宣佈收購后才彈起來,但沒多人人願意買。

根據OSK Securities證券行分析員的說法,南洋的合理價只有2.20令吉。他表示,持股南洋23.8%股權的第二大股東 New Paragon公司相信也是張曉卿的夥伴,上述收購也印證了張曉卿併購南洋的傳聞。

“建議小股東‘趁高賣出’(sell into strength)南洋股票,或在張曉卿提出強制性收購(MGO)獻議后趁機脫售,因為南洋的告收入及銷量仍然疲軟,前景黯淡。”

南洋截至6月杪財年虧損640萬令吉,是自上市以來業績表現最差的一次,預計至2008財年仍會繼續蒙虧。”

 聯昌證券(CIMB)也指出,若南洋不實行有效的策略以增加廣告收入,相信無法擺脫虧損噩運,並認為南洋需要大型徹底的重整,才能轉虧為盈。

 “縱然如此,目前南洋在廣告開銷市場份額微小,難以開拓更多收入,何況現在印刷媒體的廣告市場在放緩當中。”

有興趣到西方國家當記者嗎?

 
---轉載自《南方網》southcn.com---
 
   他們是一群很特別的人,黃皮膚,黑眼睛,能夠說一口流利的外語,他們的身影有的出現在外交部在北京的發佈會上,有的出現在CNN或者其他知名的電視節目中,更多的是可以在國際媒體上看到他們的英文文章。這就是一群在西方主流媒體工作的中國從業人員。

    西方主流媒體中的中國從業人員可謂少之又少。據了解,目前在CNN(美國有線電視新聞網)亞特蘭大全球總部直接從事新聞製作的中國大陸僱員,只有黃天波一人。即使是在西方著名媒體的駐華分支機構,中國僱員也很少。據記者統計,在京的西方媒體中大約只有10位中國僱員。

    雖然在西方主流媒體的中國從業人員不是很多,但他們所起的作用卻不容小覷。可以說,中國人走進西方主流媒體,為世界輿論客觀評價中國起到了積極作用。

    門檻 :實習期間寫財經稿件 跑遍所有經濟衙門

    美國可以說是集聚華人記者或者編輯最多的地方,包括哥倫比亞廣播公司(CBS)、美國有線電視新聞網(CNN)、《紐約時報》、《洛杉磯時報》和彭博新聞社等主流媒體。

    但中國人要想進入西方主流媒體,要麼參加正式競聘,要麼通過實習留用轉正,但更多的是憑藉實力。黃天波的崗位職責是全球編輯協調人,他在1996年和2000年是新華社的記者,後來在密蘇裏新聞學院學習。2002年初他在CNN總部實習時,得知CNN要招聘3名研究員。他找到CNN國際的總編毛遂自薦。3個月的研究員項目之後被正式錄用。

    如今在馬利蘭大學新聞系讀博士學位的鐘布也曾是CNN的僱員。2000年他進入CNN華盛頓分社實習。為了給CNN財經頻道供稿,鐘布幾乎跑遍了華盛頓跟經濟有關的所有政府衙門。實習結束,鐘布被正式錄用。

    趙軼璐的經歷跟鐘布差不多。2001年夏天進入《紐約時報》實習。不久就發生了“9·11”事件。趙軼璐單槍匹馬,一口氣採訪了60多個遇難者家庭。2002年1月,趙軼璐被轉為《紐約時報》的正式記者。

    與進入西方媒體總部相比,進入駐華分支機構則要簡單得多了。曾經在路透社北京記者站工作過的凱西說,1995年從中國新聞學院畢業後,她參加了路透社北京記者站的招聘。考試很簡單,就是把當天《人民日報》上的一篇文章改寫成英文新聞。記者站的首席記者看過之後,跟她聊了幾句,就讓她上班了。

    工作:因為太累 下班時沒力把車直接開回家

    西方媒體競爭激烈,工作壓力和工作強度都比較大。作為CNN的編輯,3年來,黃天波幾乎參與報道了世界上幾乎所有的重大事件,而他感覺最累的一段是2003年伊拉克戰爭期間。他每天要從晚上11點工作到第二天上午11點。

    他的工作就是協調世界各地尤其是伊拉克前線發生的突發新聞,在最快的時間內處理各種資料和資訊,保證整點新聞的順利進行。“既要在最短時間內把新聞播出去,又要把握好其中的尺度,作為編輯協調人,這根弦我必須時刻緊繃著。”他說,“那時每次下夜班,我都不能一口氣把車開回家。因為太累了,必須停下來歇一會兒。”

    趙軼璐主要負責報道教育新聞。她經常出差,時間可以自由掌握,但她必須寫出能登上《紐約時報》頭版和其他重要版面的文章。

    在德國《時代週報》駐華記者站任新聞助理的強朝暉說,由於《時代週報》駐京記者幾乎不會說漢語,所以幾乎所有的外出採訪她都要隨同。

    優勢:用中國成語成特色

    《紐約時報》記者趙軼璐說,她喜歡在寫稿時使用中國的成語和方言,這已成為她的報道特色。

    另外,在涉及中國的報道中,他們還有比較大的發言權。在加拿大電視臺駐北京記者處工作的珍妮表示,有些外國記者在報道中國時存在一些偏見,每到這個時候,她就會儘量向他們解釋事實的真相,以此糾正他們的錯誤看法。

    陳戴維,他曾經報道了一件18年的華人冤案。由於他持續在《紐約時報》的報道,最終引起美國主流社會的關注,此案終於在2004年年底昭雪。為此,美國亞裔記者協會授予陳戴維民權與正義獎。

    紀律:一支鉛筆也不能拿

    西方主流媒體普遍待遇優厚,但紀律也相當嚴明。鐘布說,為了防止記者有“隱性收入”,CNN規定,記者在採訪過程中,連一支鉛筆也不能從被採訪對象手裏拿。《紐約時報》也有一些避免報道不公正的措施。例如,報社規定:報道航空新聞的記者不能購買航空公司的股票。

    除了職業道德,媒體還非常重視員工個人品質。在CNN的辦公場合,不要說異性之間動手動腳,就是講黃色笑話也不行。

   (在這里,媒體本身涉及炒股者比比皆是。而且,送禮給媒體又何只鉛筆? 平日的門禮和過佳節時的禮品也算了,派紅包和送股票、名車這類大禮也時有所聞。何奈? 本地媒體薪資根本不足供養骨氣和新聞守則。)

    福利:年薪高者可達百萬元

    趙軼璐告訴記者,美國記者的平均年薪大約在4.5萬美元(約36萬人民幣)左右,但《紐約時報》的記者薪水普遍較高,剛到報社的記者就能夠拿到約6萬美元的年薪。如果是資深記者,則可以拿到10萬到20萬美元的年薪。

    另外,西方媒體除了給記者上醫療保險和養老保險以外,《紐約時報》還為經常外出採訪的記者提供手機和車輛,手機話費和汽車的保險、維修及油錢,都由報社支付。

    尷尬:有時被視為“間諜”

    在彭博新聞社工作的鄭天任說,他20多歲在美國做新聞時,新聞行業的華人非常少,有一些遭到歧視的現象,比如華人不能在電視上出鏡,有些職位也不對華人開放。

    談到尷尬,有些華人記者表示,他們有時會被一些人認為是“漢奸”,特別是西方媒體想報道一些負面消息時。他們覺得自己的地位非常尷尬,尤其是當兩國關係不好時。強朝暉說,自己服務的德國媒體基本上對華是友好的,即便如此,她有時候仍被有的人視為“間諜”或者“漢奸”。強朝暉表示,那些在日本媒體工作的中國人就更尷尬了。

都是調查的錯?

   根據台灣教育部國語辭典的解釋,“調查”意指“為了解實況所作的考察”。換句話說,調查的結果必須是事實和真相。

 近年有許多調查,成了大人物及小市民的熱門話題。掀起激烈辯論的關鍵點,落在“調查結果是否反映事實”上面。

 去年馬大世界排名下滑,當局辯稱是項調查所取數據性質有誤,才造成馬大排名退步,調查結果不是事實。

 如此一來,是調查的錯,不是馬大當局的錯,所以后者賀語高高掛。

 最近高居城中熱門話題榜首的調查報告,非林德宜博士主導的土著持股權調查莫屬。

 身為亞洲策略及領導機構(Asli)公共政策研究中心(CPPS)總監的林博士說,土著持股權可能已達45%,不止18.9%。

 但他不獲“大老板”米爾占的支持,后者反而倒戈相向,于是林博士爽快呈辭,反正身有絕技不怕沒飯碗,只恐怕人材又外流了。

 這份調查,有錯嗎?恐怕錯不在調查方式,而是調查對象和結果不為掌門人所能容。

 總而言之,只要一聲令下說“報告不符事實”,一切就此休已。又是調查惹的禍。

 再度想起前輩曾說過的一句明言:多謂真相多半假,謠言方為真事實

 但看到馬大今年上任的副校長拿督拉菲雅,坦承馬大今年在世界最佳大學排行榜排名再度下跌,是因為去年努力不足的一番話,讓我對當局接受“調查結果”的能力,恢復了一點信心。

 若要調查不出錯,請本身先別行差踏錯。
 
 
主任看了上文,對我說:“妳這篇文很bias。”
我說:“bias誰?”
他說:“林德義。但我不會改妳的文。”
我後來想,有立場和bias是一樣的嗎? 那中立是否必須無立場?
不過,我的確是支持林博士。先不論這份報告所採用的研究方法合不合適,但寧願丟飯碗也要維持本身的學術尊嚴,這股精神已經很久不見了。
想到這個舉動,猶如摑了政府和米占一個響亮的耳光,實在痛快!
 
另外,林博士的名字也令人混淆。
有的媒體用“林德宜”,有的用“林德義”。
我查證時被告知,同事曾向林博士助手(林博士本身不會華文)查證,說是他的名字上面有個“美”,所以我沿用“林德義”。
 

誠意有價

    曾多次強調“做生意要有誠意”信念的重要性,尤其是服務及飲食業。一直相信,若要顧客回頭及永續經營,這一點是最重要的。
 上週到怡保出席友人婚禮,乘機到各個角落尋找美食,深覺不虛此行。
 芽菜雞、點心、牛奶燉蛋、鴨飯、腸粉、各類小食和土產,即使不是美味無窮,也絕不會讓人大失所望,同時價格公道,大家吃得儘興又開心。
 進食地點不是豪華有氣派的高級餐廳,也無冷氣或衣冠楚楚但態度冷漠的侍應,但勝在人氣旺盛、服務親切,熱鬧氣氛有錢也買不到。
 吉隆坡其實也是美食集中地,各地好手都因隆市人口鼎盛,紛紛到此尋找更大發展空間,但真正的美食在此是“買少見少”了。
 稍微可口的,價格常貴得驚人,讓人吃了也食而無味。更令人吞不下氣的是,食物乏味之餘,服務生還面目可憎,結賬還需付額外的服務費。
 當下真忍不住詛咒這店早日關門大吉,免得繼續為禍人間。
 所以,在怡保重遇可愛的生意人和美食,真覺得心曠神怡。
 有時會聽說外國遊客在國內旅行遭人“吹菜頭”,其實大馬人本身也何嘗不是面對同樣遭遇?
 現在市道欠佳,沒有真材實料的人也敢敢出來做生意,收費一流產品九流,簡直和欺騙沒兩樣。
 始終相信,誠意有價。否則怡保和檳城等地的食肆怎能屹立數十年,經過數代人經營,至今仍生意興隆?
 只可惜,有誠意的商人是越來越少了。